Reserva × uMode
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Dev, Fornecedores e Lacre já estão consolidados. Pesquisa e Criação começam do zero. O que muda agora é onde a uMode coloca tempo, time e investimento — com escopo, cronograma e orçamento alinhados num único plano.
Dois objetivos centrais guiam a próxima fase da Reserva: fechar o ciclo de Planejamento e completar o ciclo de Estilo.
Pesquisa e Criação são as duas frentes novas — serão construídas em fases, no ritmo e na ordem definidos no plano de migração já validado.
A uMode apresenta um plano único: estruturar e implantar, de forma incremental, as soluções da jornada de desenvolvimento de coleção — usando o cronograma atual da Reserva como guia, entregando valor já para o Verão 28 enquanto o discovery completo acontece para as próximas coleções.
O projeto não tem como objetivo digitalizar planilhas existentes, mas compreender o objetivo de cada processo para construir soluções aderentes às necessidades reais do negócio.
O que já está acordado entre os times, estruturado em frentes, fluxos e ondas de entrega.
O foco é CriAI e PlanejaAI: entender as dores reais do processo e co-criar soluções junto ao time. Ao mesmo tempo, olhamos o processo completo para validar na prática. Tudo o que for validado no Verão 28 entra na migração — junto com CriAI e PlanejaAI.
O Inverno 28 começa dentro da plataforma, com o processo já validado em prática no ciclo anterior. Não é teoria: é o que funcionou no VER28 virando o jeito padrão de trabalhar.
Entregar valor imediato para apoiar o Verão 28 com funcionalidades já existentes, com melhorias pontuais e co-criação de soluções de rápida validação.
Compreender profundamente a jornada completa para que a coleção INV28 já nasça no novo modelo.
Desenvolver e implantar módulos — Aprovações, Lacres, Planejamento e outros — conforme forem sendo validados.
Visão executiva: reports mensais, indicadores de decisão e roadmap. Reuniões mensais de acompanhamento para priorização e leitura do progresso de ponta a ponta.
Coordenação das frentes: validação das entregas, aceite de cada etapa e gestão de impedimentos junto aos times de negócio.
Uso no dia a dia: estilistas e planejamento operando as funcionalidades, gerando o feedback real que valida cada solução.
Acompanhamento do progresso, gestão de impedimentos e validações rápidas com os times envolvidos.
Visão executiva, leitura do roadmap e priorização das próximas entregas com a diretoria.
Validação, aceite formal da etapa e definição do próximo passo antes de avançar.
Fase 1 já validada. Datas confirmadas até meados de agosto — as próximas fases seguem em ritmo definido no comitê.
| Etapa | 14/07 | 21/07 | 28/07 | 04/08 | 11/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 16/7 · Reunião de apresentação e validação do plano | |||||
| 21/7 · Onboarding das estilistas no CriAI | |||||
| 23/7 · Alinhamento PlanejAI para input do Mix VER28 | |||||
| 27–31/7 · Acompanhamento CriAI (Thabata) & PlanejAI | |||||
| 3–7/8 · Acompanhamento CriAI (Priscila) | |||||
| 10–14/8 · Apresentação presencial das entregas | |||||
| 10–14/8 · Início do Discovery presencial (Estilo, Cadastro, Engenharia) |
Levantamento de julho/2026, com o escopo completo — Estilo, Sourcing e Merchan.
| Descrição | Tipo | Julho | |
|---|---|---|---|
Usuários | x | 135 | |
R$ por usuário | OPEX | R$ 18.170,56 | |
Módulo (até 200 usuários) | OPEX | R$ 25.217,74 | |
uMetrics (3 Reports Específicos) | OPEX | R$ 3.897,00 | |
Módulo de Enriquecimento 6.000/ano · GPT e/ou Gemini | OPEX | R$ 4.000,00 | |
Squad Dedicada | OPEX | R$ 22.248,75 | |
| Subtotal | R$ 73.534,05 | ||
| Descrição | Tipo | Julho | |
|---|---|---|---|
Usuários Internos | x | 5 | |
R$ por usuário | OPEX | R$ 2.250,00 | |
Módulo de Product Score Pré Season | OPEX | R$ 7.500,00 | |
Módulo de Votação Até 100 produtos / até 3 questões | OPEX | R$ 4.000,00 | |
Módulo de Cronograma Pacote com 5 integrações | OPEX | R$ 7.889,00 | |
Módulo de Cronograma · One Page | OPEX | R$ 6.299,00 | |
uMetrics (5 Reports Complexos) | OPEX | R$ 6.495,00 | |
Dev Dedicado | CAPEX | R$ 22.248,75 | |
| Subtotal | R$ 56.681,75 | ||
Menos módulo pago por uso, mais time e tecnologia dedicados às frentes que decidem o resultado — Estilo, Planejamento e as integrações de OTB/Alocação ainda em protótipo.
Dedicação direta da diretoria uMode na frente que hoje começa do zero — Pesquisa e Criação — acelerando maturidade sem depender só de módulo.
Acelera a definição de processo de OTB, definição de mix e alocação — hoje represada por falta de dedicação exclusiva.
Trata os dados da frente de Estilo da forma que se fizer necessária, à medida que Pesquisa e Criação amadurecem.
Paraleliza integração e desenvolvimento de OTB e Alocação — hoje em protótipo, ainda pendente de validação.
O que sai, o que entra em standby e o que passa a concentrar o investimento — na prática, mês a mês.
Fora do escopo daqui pra frente.
Pausado — a verba é revertida para horas de Integração.
Para viabilizar o OTB — evoluções da definição do Mix. Com Ju, João e Fernanda, e ida mensal presencial à Reserva.
Limite de 2.000 créditos/mês (cada crédito = um acionamento da IA: criar produto, “pintar” variante, etc).
Valor final conforme o número de usuários e o volume de créditos mensais.
Sem custo até dez/27; depois, R$ 8k/mês.
Um único método, em três etapas, para toda nova frente — sem exceção.
O objetivo é acelerar a definição e o teste do processo estabelecido, para só então migrar para a tecnologia final.
Isso mitiga o que aconteceu nos últimos 18 meses: mudanças constantes de processo antes mesmo das ferramentas entrarem em operação.